7月12日下午，，，WG电子官网（WG电子官网公司）召开专题会议通报贯彻落实市国资委和市发投集团半年工作会议心灵。公司董事长唐晨峰主持会议。公司整个在家人员参与会议。

会议深刻学习贯彻了市国资委系统2024年半年工作推动会、、、市属国有企业2023年度董事会工作汇报会和市发投集团2024年上半年党的建设暨经营治理工作会议心灵，，，总结经验，，，分析局势，，，明确方向，，，发出了坚韧不拔推动公司“三步走”发展战术和执行公司“10化”发展思路的带头令。

会议强调，，，要深刻领会心灵，，，统一思想行动。市国资委在半年工作会议提出的“六抓六促”部署要求，，，为公司指了然下半年工作重点和方向。要深刻意识到，，，抓运行调度是确保指标工作实现的关键，，，抓规范治理是推动专业水平提升的基础，，，抓鼎新攻坚是引发企业内涵活力的必由之路，，，抓风险防备是守护企业安全不变的重要保险，，，抓创新合作是加快企业转型升级的重要引擎，，，抓强根铸魂则是对峙党的辅导、、、加强党的建设、、、引领公司持续健康发展的底子。同时，，，市发投集团的会议部署要求，，，对我们提出了强化党建引领、、、强化履职担任、、、坚定发展信心、、、精准经营项目、、、加强部门协调等具体而明确的领导方针。我们要将市国资委和市发投集团铺排部署要求内化于心、、、外化于行，，，切实将思想和行动统一到会议心灵上来。

会议要求，，，要聚焦重点工作，，，狠抓工作落实。一是冲刺年度指标，，，紧盯股权性融资和利润总额等关键性查核指标，，，找差距、、、定打算、、、抓执行、、、强跟进、、、严考评，，，确保如期实现年度指标工作。二是磨炼综合能力，，，通过“每月读一本书”“每周讲一课”“一书一课轮流讲”和导学跟学打算、、、内训外培、、、仆从实际、、、柔性引才、、、优化团队结构等方式，，，不休提升员工的专业能力和综合素养。三是深入鼎新行动，，，聚焦激产活力和提升效益，，，敢于突破传统思想，，，敢于啃硬骨头，，，敢于索求创新蹊径，，，力争在理念观点、、、体制机制、、、治理模式、、、业务流程等方面实现新突破。四是经营发展项目，，，强化市县联动，，，积极经营和推动一批拥有前瞻性和引领性的重大项目带头公司全局发展，，，力争形成产业集群效应。五是强化招商引资，，，紧盯项目带头融资、、、项目获得政策和资金支持的主线，，，精准对接市场需要和产业发展趋向，，，以利他思想、、、最大诚意和平视姿势吸引更多优质项目和企业入驻公司发展平台。六是协调政银企社，，，通过打好政银企社沟通协调组合拳，，，形成经营、、、布局、、、执行项目和争取各类政策资金支持壮大合力，，，争取获得域内外更多金融机构、、、行业头部企业、、、平台和智库融资、、、融智、、、融势加持。七是构建风控系统，，，加快成立健全风险防控机制制度系统，，，加强对重点领域、、、关键环节的监管和排查，，，确保公司在面对突发情况时可能迅速响应、、、有效应对。八是凝聚董事智慧，，，要深刻思虑并实际市国资委董事会建设工作汇报会中提出的“三个弄领略”之问，，，优化董事会结构、、、美满议事规定、、、提升董事专业素养和决策能力，，，确保董事会可能有效阐扬主题决策作用。九是优化工作风格，，，持续光大敢想敢干敢成、、、善想善干善成的良好风格，，，积极面对挑战和难题，，，疾慢如仇，，，以实干为导向，，，以实效排先后，，，以实绩论英雄，，，推动全员贡献最大力量。十是加强党建引领，，，始终以党建领航赋能公司高质量发展，，，加强党组织和党员行列建设，，，打造唱响“红心降本、、、匠心赋能”党建品牌，，，凝聚起推动公司发展的壮大合力。

会议强调，，，要加强组织保险，，，确保工作功效。为确保上述各项工作要求落到实处、、、获得实效，，，我们要加强组织辅导、、、强化监督查核、、、营造优良氛围。各级辅导干部要带头学习、、、带头落实会议心灵；；各部门要缜密共同、、、协同作战；；整个员工要安身岗位、、、履职尽责。同时，，，要加强监督查核力度，，，确保各项工作工作按时按质实现。